ERP, SAP, SOA and other buzzwords

Скотт Беркун
Искусство управления IT-проектами
Making Things Happen
Серия: Бестселлеры O'Reilly
Другие издания:
Мягкая обложка

Издательство: Питер, 2010 г.
Мягкая обложка, 432 стр.
ISBN   978-5-49807-096-4
Тираж: 1500 экз.
Формат: 70×100/16 (~167×236 мм)

Единственная книга в которой написано об управлении ИТ-проектами без пиздежа пресловутых методологий, диаграмм Ганта, и прочей ереси. В книге сделаны акценты как на проектно-техническую часть процесса управления, так и на человеческий фактор. При этом с юмором. Перевод правда хромает, как в принципе и шрифты на обложке (как вопщем все Питерские обложки) — сравните:

В любом случае — Скотту спасибо! Must read? Однозначно!

В паблике доступно старое издательство этой книги, скан новой не встречал.

Комментариев нет

Главной и основной задачей ИТ является поддержка бизнес-процессов, повышение их эффективности, «легковесности» и управляемости. Т.е. изначально ИТ задумывались как технологии автоматизации, избавления от рутины. Советская информатика зародилась благодаря военным. Если бы последним не надоело бы содержать классы «расчетчиков», которые вычисляли логарифмы для полета баллистических ракет — мы бы еще давно не увидели БЭСМ, и вапще всю инженерную советскую ИТ-мысль (вон оно как загнул =). Изначально же компьютер это калькулятор — как ни крути. И если мы вспомним насколько удобно и легко пользоваться калькулятором и сравним с теми усилиями которые предоставляют ИТ на современных предприятиях, то разница очевидна. Да, есть исключения, но они как раз и подтверждают правило. Подвожу свое повествование к мысли об избыточности ИТ в российских «ООО». Предлагаю общественности больше не использовать слова SMB, малый и средний бизнес, малые компании, организации. Просто ООО. Так вот, в наших ООО — ИТ это не калькулятор — а какая-то сплошная, «кривая», головная боль — как для сотрудников, как для руководства, но что самое странное — так и для самого ИТ-подразделения. Может воскрикнуть радивый читатель — но и процессы сложнее чем 2*2. Но и компьютеры стали мощнее и «персональней» уже давно. В чем же беда? Неужели в неквалифицированных специалистах, неужели в нежелании руководства? Я думаю а) во всем виноваты сами ИТ б) принцип: «лишь бы работало». Как часто бывает в «нетипичных» ООО ИТ-структуру приходится «лепить» из того что было и то, что умеем — лишь бы работало. Лишь бы был результат. Кстати, типичный менеджерский задвиг — МНЕ НЕ ВАЖНО СКОЛЬКО ВЫ ЭТО БУДЕТЕ ДЕЛАТЬ, МНЕ ВАЖЕН РЕЗУЛЬТАТ — на мой взгляд подменяет взгляды на процесс. Во главу угла ставится результат — любой ценой, но дайте мне результат. И забывается качество и сам процесс. Забывается стратегическое значение ИТ для любого предприятия. Забываются проблемы, которые неизбежно возникают в процессе масштабирования. И вот потихоньку из желаемой быстроходной яхты ИТ превращается в буксир, который сам тянется за кораблем, а не тащит его. Компьютерроризация достигает апогея, когда функционал начинается дублироваться, когда сотрудники выполняют хрен пойми какую работу по тыканьку в монитор мышкой. Корпоративная почта отдельная песня. По сути, документооборотные системы в наших организациях являются хранилищем корпоративной переписки. Вместо спокойного внедрения дополнительного функционала — решаются задачи обмана уже построенной системы. Вместо того чтобы добавить в паззл паззлинку =), ИТ разбирают все, добавляют и в итоге 2-3 паззлинки остаются лишними. Бардачок.

Сфера софта достигла такой пресыщения, инструменты разработки стали настолько простыми, бизнес-процессы настолько типовыми, что ж тебе еще надо, собака??? =) Покупай, докручивай и внедряй, и живи спокойно. Что еще надо чтобы достойно встретить прибыль? =))).

Давайте создавать легкие, быстрые и сильные, как подразделения десанта, ИТ-системы, чтобы не приходилось краснеть перед бизнесом и говорить: «Ну это технологичные особенности данного продукта...мы к сожалению не можем ускорить» (заливает дальше, уходит со сцены)

Всем удачного понедельника!

2 комментария

Новости последних дней в репортажах наших корреспондентов:

http://www.soasymposium.com/ – прошедшая конференция состоялась.

Манускрипт был одобрен ведущими экспертами(http://www.innoq.com/blog/st/2009/10/soa_manifesto.html) — http://www.soa-manifesto.org/. Перевод от Сергея Орлика — http://itblogs.ru/blogs/orlik/archive/2009/10/24/55706.aspx

Основы SOA – подойдет для реферата по SOA. Полезные ссылки от автора:

Ø A guide to SOA success http://ww.softwareag.com
Ø http://en.wikipedia.org/wiki
Ø Service Oriented Architecture (SOA) http://www.ibm.com/soa
Ø CIO Magazine http://www.cio.com/soa
Ø Strategies for SOA success http://www.oracle.com
Ø WSJ: Service Oriented Architecture http://www.sys-con.com
Ø Benefits of SOA http://www.webmethods.com
Ø SOA’s Technology Underpinnings http://www.cio.com/archive/050106/et_main_sidebar.html
Ø SOA’s True Challenge It Ain’t Technology http://www.cio.com/archive/050106/et_main.html
Ø A New Blueprint for IT http://www.cio.com/archive/081505/soa.html

SOA Patterns with BizTalk Server 2009

О правильном произношении и уместном использовании глаголов и существительных:

http://www.coresecuritypatterns.com/blogs/?p=1069 – пару слов и одна презентации о криптографии и SOA

SOA is Ready for Prime Time: Talking With JBoss

SOA needs Services and Resources – кто бы спорил!

4 шага на пути к лучшей SOA

Удачики!

Один комментарий

Как вы наверно уже слышали самый популярный софтверный продукт для предприятий малого и среднего, да и че уж там – крупного бизнеса, но иногда – 1С: Предприятие выпускает новую версию – 8.2:

В новой версии реализован широкий спектр новых возможностей и механизмов:

• появилась возможность работы в режиме тонкого клиента и веб-клиента;
• поддерживается работа пользователей через Интернет, в том числе и по низкоскоростным каналам связи;
• поддерживается работа веб-клиента в операционной системе Linux;
• реализован режим управляемого приложения, обеспечивающий автоматическое изменение интерфейса в соответствии с выбранной при внедрении функциональностью, ролями пользователей и индивидуальными настройками;
• реализован отказоустойчивый кластер серверов с динамической балансировкой нагрузки;
• реализована поддержка СУБД Oracle Database;
• реализован механизм агрегатов, оптимизирующий построение аналитических отчетов;
• расширены возможности по управлению отчетами для разработчиков и пользователей;
• разработан новый дизайн интерфейса;
• расширен состав инструментов разработчика для оптимизации прикладных решений;
• повышено удобство установки и администрирования системы при корпоративных внедрениях;
• повышены масштабируемость и быстродействие системы.

Переход с версии на версию приучил разработчиков ждать стабильности работы:

Тем не менее – гордиться есть чем. Ну хотя бы тем, что придется полстраны переучить пользоваться системой (на скриншоте среда разработки, а не GUI как таковой):

Но хотя это вряд ли – люди совершившие подвиг, и все же сумевшие слезть с 7.7:

вряд ли променяют добротный новый 8.1:

Тем не менее – пост не про это. А про 8.2 и 1С.

Всем ясно что 1С хочет стать более масштабной и мощной, стать серьезным подспорьем для гигантов, стать ERP в лучшем смысле этого слова. Поддержка ORACLE, а так механизмы интеграции через Web только подтверждают это. В целом, учетные, финансовые механизмы в 1С проработаны очень четко. “Армия” франчайзи “налопатила” такое огромное количество “нетиповых” конфигураций и тем более “довела до ума” существующие типовые, что в общем то реализация тех или иных бизнес-процессов – не проблема.

Поэтому кто кто – а 1С российский бизнес понимает влёт. Единственное в чем была оплошность 1С так это в технологической платформе, масштабируемости решений. Всегда существовала группа специалистов, способных довести 1Ску до ума “внештатными” средствами. Те кто вложился в 7.7 так и продолжат в ней работать – поскольку, еще раз подчеркиваю – для учета деятельности компании в 7.7 есть все. 8.1 в этом смысле версия с долей “маркетинга” – хотя не скрою, что многие механизмы как в разработке, так и в интеграции были существенно улучшены. Думаю версия 8.2 заставит многих подумать, прежде чем покупать что-то дорогое и зарубежное. Даешь 1 место!

Ну и пару камней в сторону Франчайзи. Вот интересная статья — http://habrahabr.ru/blogs/soft/71185/ – и в целом по делу. Как заявляют в 1С схема будет меняться – чтож будем ждать с нетерпением:

“1С” выходит на новые корпоративные рубежи Появление ровно четыре года назад “1С” в списке участников рынка интегрированных систем управления предприятия (ИСУП) в …

Открыть материал

Вопщем, заявку на участие в освоении особо крупных бюджетов 1С уже подала!

Комментариев нет

Пропал? Продолжаю:

http://www.infoq.com/news/2009/10/soa-bpm-consortium -

When the SOA Consortium began, SOA was more of a fringe methodology that only a few organizations were doing with any great success, rather than an accepted part of an overall business strategy. Three years later, we see corporations large and small using the principles of SOA to enhance their overall business and technology strategies, As we move forward in the drive towards Business Ecology, the combined BPM/SOA Consortium will continue to engage with the business community to show how SOA can be a valuable part of their business optimization efforts.

http://www.infoq.com/vendorcontent/show.action?vcr=723 - АйБиЭм выпустила книжку для даммисов =)

Is Strategy the Key Characteristic of SOA? -

Что случилось с SOA?

Основы SOA

So why is SOA failing? In my opinion, it’s too early to ask why SOA fails

Management Strategies For SOA

1. Strong executive level commitment
2. Educate the business of the value of SOA
3. Establish a Center of Excellence
4. Well defined business services
5. Completeness of services
6. Sound quality assurance
7. ROI realized over time
8. Deliver substantial value

http://www.rgoarchitects.com/nblog/default.aspx - блог автора книгии Soa Patterns

SOA Consortium Declares Mission Success, Announces Future Plans — http://www.ebizq.net/blogs/bda/2009/10/soa_consortium_declares_missio.php

http://www.column2.com/— прекрасный блог про SOA, BPM и их применении в SAP

5 Simple Questions to see if your Business Process can be modeled and Automated using Workflow Software

http://jtonedm.com/

Пока все!

в планах развивать ресурс в сторону erp систем — новости, статьи, ссылки, ресурсы и прочая информация для всех кто занимается внедрением система автоматизации на предприятиях нашей бескрайней родины!

Комментариев нет