ERP, SAP, SOA and other buzzwords

SOA initiative want to focus on defining an Eclipse SOA package that will be available from eclipse.org and, according to the Foundation, each of the companies will use the Eclipse SOA platform for their own commercial solutions. The platform will focus on several key technology areas, including REST and SOAP support for OSGi remote services, an extensible SOA framework, a new extended Business Activity Monitoring (eBAM) project and a new Eclipse Business Process Management (eBPM) project based on Equinox and OSGi.

http://soa-ind.blogspot.com/ — блог какого-то сертифицированного SOA-профессионала =)

__________

ну и на досуге посмотрите документалку “Рок” от Учителя и почитайте “Черный лебедь” от Талеба.

Making Things Happen — Скотт Беркун — Искусство управления ИТ-проектами

Фев 17, 2010 in Книги

Скотт Беркун
Искусство управления IT-проектами
Making Things Happen
Серия: Бестселлеры O'Reilly
Другие издания:
Мягкая обложка

Издательство: Питер, 2010 г.
Мягкая обложка, 432 стр.
ISBN 978-5-49807-096-4
Тираж: 1500 экз.
Формат: 70×100/16 (~167×236 мм)

Единственная книга в которой написано об управлении ИТ-проектами без ~~пиздежа~~ пресловутых методологий, диаграмм Ганта, и прочей ереси. В книге сделаны акценты как на проектно-техническую часть процесса управления, так и на человеческий фактор. При этом с юмором. Перевод правда хромает, как в принципе и шрифты на обложке (как вопщем все Питерские обложки) — сравните:

В любом случае — Скотту спасибо! Must read? Однозначно!

В паблике доступно старое издательство этой книги, скан новой не встречал.

Компьютерроризация

Дек 14, 2009 in Мнения

Главной и основной задачей ИТ является поддержка бизнес-процессов, повышение их эффективности, «легковесности» и управляемости. Т.е. изначально ИТ задумывались как технологии автоматизации, избавления от рутины. Советская информатика зародилась благодаря военным. Если бы последним не надоело бы содержать классы «расчетчиков», которые вычисляли логарифмы для полета баллистических ракет — мы бы еще давно не увидели БЭСМ, и вапще всю инженерную советскую ИТ-мысль (вон оно как загнул =). Изначально же компьютер это калькулятор — как ни крути. И если мы вспомним насколько удобно и легко пользоваться калькулятором и сравним с теми усилиями которые предоставляют ИТ на современных предприятиях, то разница очевидна. Да, есть исключения, но они как раз и подтверждают правило. Подвожу свое повествование к мысли об избыточности ИТ в российских «ООО». Предлагаю общественности больше не использовать слова SMB, малый и средний бизнес, малые компании, организации. Просто ООО. Так вот, в наших ООО — ИТ это не калькулятор — а какая-то сплошная, «кривая», головная боль — как для сотрудников, как для руководства, но что самое странное — так и для самого ИТ-подразделения. Может воскрикнуть радивый читатель — но и процессы сложнее чем 2*2. Но и компьютеры стали мощнее и «персональней» уже давно. В чем же беда? Неужели в неквалифицированных специалистах, неужели в нежелании руководства? Я думаю а) во всем виноваты сами ИТ б) принцип: «лишь бы работало». Как часто бывает в «нетипичных» ООО ИТ-структуру приходится «лепить» из того что было и то, что умеем — лишь бы работало. Лишь бы был результат. Кстати, типичный менеджерский задвиг — МНЕ НЕ ВАЖНО СКОЛЬКО ВЫ ЭТО БУДЕТЕ ДЕЛАТЬ, МНЕ ВАЖЕН РЕЗУЛЬТАТ — на мой взгляд подменяет взгляды на процесс. Во главу угла ставится результат — любой ценой, но дайте мне результат. И забывается качество и сам процесс. Забывается стратегическое значение ИТ для любого предприятия. Забываются проблемы, которые неизбежно возникают в процессе масштабирования. И вот потихоньку из желаемой быстроходной яхты ИТ превращается в буксир, который сам тянется за кораблем, а не тащит его. Компьютерроризация достигает апогея, когда функционал начинается дублироваться, когда сотрудники выполняют хрен пойми какую работу по тыканьку в монитор мышкой. Корпоративная почта отдельная песня. По сути, документооборотные системы в наших организациях являются хранилищем корпоративной переписки. Вместо спокойного внедрения дополнительного функционала — решаются задачи обмана уже построенной системы. Вместо того чтобы добавить в паззл паззлинку =), ИТ разбирают все, добавляют и в итоге 2-3 паззлинки остаются лишними. Бардачок.

Сфера софта достигла такой пресыщения, инструменты разработки стали настолько простыми, бизнес-процессы настолько типовыми, что ж тебе еще надо, собака??? =) Покупай, докручивай и внедряй, и живи спокойно. Что еще надо чтобы достойно встретить прибыль? =))).

Давайте создавать легкие, быстрые и сильные, как подразделения десанта, ИТ-системы, чтобы не приходилось краснеть перед бизнесом и говорить: «Ну это технологичные особенности данного продукта...мы к сожалению не можем ускорить» (заливает дальше, уходит со сцены)

Всем удачного понедельника!

SOA Info #12

Окт 26, 2009 in SOA

Новости последних дней в репортажах наших корреспондентов:

http://www.soasymposium.com/ – прошедшая конференция состоялась.

Манускрипт был одобрен ведущими экспертами(http://www.innoq.com/blog/st/2009/10/soa_manifesto.html) — http://www.soa-manifesto.org/. Перевод от Сергея Орлика — http://itblogs.ru/blogs/orlik/archive/2009/10/24/55706.aspx

Основы SOA – подойдет для реферата по SOA. Полезные ссылки от автора:

Ø A guide to SOA success http://ww.softwareag.com
Ø http://en.wikipedia.org/wiki
Ø Service Oriented Architecture (SOA) http://www.ibm.com/soa
Ø CIO Magazine http://www.cio.com/soa
Ø Strategies for SOA success http://www.oracle.com
Ø WSJ: Service Oriented Architecture http://www.sys-con.com
Ø Benefits of SOA http://www.webmethods.com
Ø SOA’s Technology Underpinnings http://www.cio.com/archive/050106/et_main_sidebar.html
Ø SOA’s True Challenge It Ain’t Technology http://www.cio.com/archive/050106/et_main.html
Ø A New Blueprint for IT http://www.cio.com/archive/081505/soa.html