Archive Page 3
Продолжаю восхищаться теми, для которых, мы – программисты, консалтеры и консультанты работаем. Пользователь хочет большего от программы, которую он заказывает. При этом он не знает про треугольник проджект менеджера. Ему плевать на реляционную теорию. Он не понимает, что можно и что нельзя. Он входит во вкус. Он начинает понимать, что к чему. И вот здесь опасность – опасность завалить проект под гнетом его требований. Вы скажете ТЗ, вы скажете аналитики, вы скажете договор, вы скажете планирование. Я скажу – это всё полная …
Кто-то выдвинул идею, что проджект менеджмент – фикция. Если вы руководите проектом с жестко заданным или “умножь время которое нужно программисту на два” временем, то вы им нихрена не руководите, а просто кусаете локти. 99 процентов функционала реализует 1 процент кода – вот Парето, без всякой чепухи.
Поскольку проект – это инженерная задача, то она либо решается, либо не решается. Когда кто-то строит диаграммы Ганта и вбивает атноты в Outlook, думая что это как то спасает или управляет проектом, то он явно ошибается. Вы приходите к Васе: – Вася, вот задача, вот тебе 2 дня на ее решение. А у Васи голова болит, а Вася запарился уже одну и ту же кнопку приклеивать, а Васе хочется новыми технологиями заняться. Вопрос: “Управляем ли Вася?” Нет. Они либо решает, либо вы начинаете метаться в поисках спеца, который еще не факт что поможет. Который возможно будет просто потерей времени.
К чему это все?
Чтобы проект не завалился, его надо начинать раньше! Во всех смыслах, фаст старт, фальстарт, как хотите. Начинайте раньше думать о проблемах, начинайте больше “впаривать” пользователю то, чего он сам хочет. И сразу.
— А вот так мы можем?
— Да
— А вот чтобы так было?
— Да, а время у нас есть?
Пользователь хочет большего, чем вы сможете ему предложит. Задача теперь в том, чтобы не завалиться на бок под весом требований.
Удачи!
Новый отчетный пост о СОА:
Джо как всегда поднимает глобальные темы -http://www.ebizq.net/blogs/soainaction/2009/08/soa_is_ready_for_the_business.php
Chatting from SOA Suite 11g — how BPEL processes can use the XMPP protocol to notify the world by Lucas Jellema – практическое и полезное
http://advait.wordpress.com/2009/08/25/installing-oracle-soa-11g/ – новичкам и любознательным
http://biemond.blogspot.com/2009/08/starting-soa-suite-testcases-from-java.html – и сразу в бой!
http://www.ebizq.net/blogs/sdesign/2009/08/align_your_soa_and_bpm_efforts.php —
http://www.infosysblogs.com/soa/ – мегаполезный и интересный блог
Заглянем внутрь Твиттера и обнаружим:
http://plainpaperconcepts.com/tag/soa/ – буквально на пальцах идет объяснение того, что же такое SOA для девелопера
Июльская кривая технологий – как видите SOA стала еще эффективней (в одном из предыдущих выпусков я уже приводил такую кривую)
http://apsblog.burtongroup.com/2009/08/soa-is-about-architecture.html – старая знакомая оправдывается =)
Добавляем новые слова в buzzword-словарь — What Is SOA and Service-Oriented Virtualization?
Всем отличной недели и большой любви!
Книга Марианны Броадбент (аналитика Gartner) редкий пример, когда обложка не соответствует содержимому (т.е. обложка намного хуже –). Но суть не в этом. Суть в том, что несмотря на управленческую заточку обсуждаемой темы и менеджерских фишек, книга содержит массу интересных примеров и инфы как для руководителей, так и для тех кому просто интересно почему он подчиненный, а он руководитель =).
А поскольку мой мозг при чтении книг, работает примерно так же как и у Лебедева (я почему-то тоже из книги могу запомнить только пару фраз или предложений, которые действительно ценны) мне особенно запала в душу страница номер 62:
По мнению N.Venkatraman из университета в Бостоне, сетевой эпохой управляют три закона. Влияние каждого из них достаточно велико, но их совместное действие усиливает эффект во много раз.
Закон Мура гласит, мощность компьютерных чипов удваивается каждые полтора года.
Закон Гилдера гласит, что полоса пропускания телекоммуникационных соединений удваивается каждые полгода.
Закон Метклафа гласит, что ценность любой сети растет как квадрат числа ее пользователей.
Оказалось, что законов подобных этим очень много. И знать их было бы неплохо. Но пожалуй главная мысль, которая мне запомнилась в книге – Если это можно измерить, значит этим можно управлять! Если подходит к процессу оптимизации бизнес-процессов с этой мыслью в голове, то многие вещи смотрятся по-другому. И главное, что вы сможете объяснить бизнесу почему можно автоматизировать здесь, а почему здесь нельзя. Реинжиниринг становиться проще сам по себе.
Go-gO soldiers, must read!
Сейчас для одного сайта написал статью, о том почему Вы как клиент должны работать с этой фирмой. И вот я написал и понял. Клиенту ведь ничего не надо, он не хочет знать какая у него версия, когда он последний раз обновлялся, когда приходил к нему программист, тем более что он там делал.
— Работает?
— Да!
— Супер, спасибо!
(занавес)
Не заставляйте ЕГО думать!!!
Не заставляйте ЕГО думать!!!
Не заставляйте ЕГО думать!!!
Не заставляйте ЕГО думать!!!
Не заставляйте ЕГО думать!!!
Не заставляйте ЕГО думать!!!
Не заставляйте ЕГО думать!!!
Не заставляйте ЕГО думать!!!
Сделайте плакат, повесьте на стену, кидайте в него дротики, что угодно делайте с этим, но
Не заставляйте ЕГО думать!!!
Не заставляйте ЕГО думать!!!
Не заставляйте ЕГО думать!!!
Не заставляйте ЕГО думать!!!
Не заставляйте ЕГО думать!!!
Не надо ему этого всего. Не хочет он ничего знать. Он же не лезет в Ваш монастырь, не предлагает Вам использовать компоновку вместо построителя. Нет конечно! Ну и вы его не напрягайте. Вот он – дзен консалтинга! У вас есть все – инструменты, технологии, голова – думайте вместо меня и просто сделайте так как мне надо!
Жаль, что это так просто и сложно одновременно…
Седьмая подборка ссылок на новости, события и ресурсы, связанные с сервисно-ориентированной архитектурой:
SOA… Dead???… Really???… – все-таки да или нет? ответ пытается найти Bruce S Gruenbaum
But How Does a Company Overcome the Distrust of 'Cheap' Software? – SOA это конечно круто, но цена = качество? дискуссия спецов
http://bpmfundamentals.wordpress.com/2009/07/31/bpm-soa-and-the-cloud-market-forecast-2015/ – что будет твориться на рынке. Занимательный доклад
Paper Can Help You Sort Out SOA Standards – основные мануалы и документы по СОА.
Dynamic SOA and BPM: From Simplified Integration to Dynamic Processes – выдержка из новой книги от IBM
Гугл-тренды многие используют для трактовки развития той или иной технологии. Не совсем корректный подход, тем не менее дает картинку происходящего:
Больше — http://ctovision.com/2009/07/cloud-computing-vs-soa-look-for-a-cross-over-in-hype/
http://socialmediasandy.wordpress.com/ – блог sandraanncarter – автора интересных книг по SOA и Web 2.0. Сам скачал, но только так и не прочел
Маркетинговая брошюрка от IBM — http://publibfp.boulder.ibm.com/epubs/pdf/22475382.pdf -
Five SOA projects that can pay for themselves in six months, brochure
Abstract:
One of the easiest ways to get started with SOA is to identify a project that can pay for itself within a short period of time. A pilot project allows an organization to develop skills and expertise while proving the business value of SOA. These five projects are good examples of how organizations have used a service-oriented approach to solve immediate business challenges, while at the same time laying the groundwork for a flexible IT strategy based on SOA.
Удачного дня!